2月25日，公司召开总部深入风格建设专题会，以新年第一会统一思想、凝聚合力、压实责任。公司党委书记、董事长程治华强调，总部作为公司的“大脑”和“中枢”，要以中国有色集团“风格建设深入年”为契机，持续强化总部风格建设，为建设“优高美强好”新有色作出更大贡献。

程治华指出，春节前夕，集团公司明确“聚焦生计底线、全力稳经营保资金”总体要求，对资产盘活、降本增效、资源并购、经营风险防控等沉点工作作出系统部署。总部必须深刻意识肩负的使命责任，充分阐扬“领头雁、排头兵”作用。一是要认清局势、收心归位，以满格状态开启新征程。要切实加强“开局就是决战、起步就要冲刺”的意识，带头对标对表公司年度部署和一季度要求，推动各项部署落实；二是要立即行动、真抓实干，全力推动沉点工作落地见效。确保安全环保“固根基”，扭亏增盈“见实效”，增储上产“获突破”，科技创新“上台阶”，深入鼎新“见真章”。三是要安身“三基建设”，提升能力能力，加快建设“五型”总部。着眼“五型总部”建设，推动职责转变。强化六种能力，提升履职水平。强化服务保险，以硬风格铸造硬行劣注以硬行列建设硬总部、以硬总部引领硬发展。

公司党委副书记、总经理肖述欣部署一季度沉点工作。他强调，一是收心要快，全力以赴实现首季“开门红”。要优化出产组织，深挖营销潜力，严控成本用度，强化风险防控，全力守好底线；二是靶向要准，全力以赴抓好年度沉点工作。要以保险资源为主题，抓实资源获取，盘活存量资产。以技术创新为主题，加快项目落地。以提质增效为主题，执行业财融合，强化风险防控。以安全环保为主题，提升治理水平；三是风格要实，全力以赴推动总部6S治理。各部门要仔细进建年度工作规划，分化措施、全员参加，扎实做好“6S+”工作，起到内树发展信心，表塑企业形象的优良作用。

公司党委副书记、工会主席王勃主持会议并要求，要对峙问题导向，萦绕沉点工作抓整改，以风格提振推动工作提效、发展提速；要提高政治站位，阐扬总部引领“专业专责、专攻专效”作用，形成高低联动、齐抓共管格局；要强化关环推动，逐项细化行动、明确责任节点，对滞后工作从严督办、期限整改，确保部署落地。

公司副总经理张金钟传递了春节期间值班及安全出产等工作情况，并要求各矿山单元加强员工节后安全教育培训和井下采场查抄确认，确保复工复产安全、安稳、有序推动。

会上，公司出产技术部、财政部、304am永利集团国贸掌管人现场作表态讲话，别离萦绕保产量增储量、强资金降成本、优采购创效益等方面，表白了强风格、抓执杏注提效力的坚定刻意。

公司辅导班子、总经理助理，总部部室、业务单元、304am永利集团国贸副科职以上治理人员，专职董监事、巡察正副组长参与会议。