2月27日
，公司召开2025年度公司组织与人力资源工作会
，会议贯彻落实公司“三会”心灵
，回首总结了2024年组织与人力资源工作
，部署铺排2025年沉点工作工作
，对公司“十五五”人力资源发展规划进行经营布局
。公司党委书记、董事长胡国斌参与会议并讲话
，党委副书记、工会主席王勃主持会议
，总经理助理陈学文参与会议
。

胡国斌指出
，从前一年
，组织与人力资源战线高低紧扣“定管控、优结构、强激励、严查核、提素养、带行劣妆主线
，攻坚克难
，善作善为
，人力资源优化、干部行列建设、薪酬激励鼎新、六个增效等各项沉点工作获得显著功效
。他强调
，2025年是全面贯彻党的二十届三中全会心灵的开局之年
，是“十四五”规划执行收官、“十五五”发展谋篇布局之年
，对组织与人力资源战线而言
，更是安身当下、着眼未来、凝心聚力、接续奋斗创新局的一年
。要锚定指标
，明确方向
，正确把握和落实打造一流干部人才行列新要求
，必须在对峙党管干部、党管人擦髋杉向鲜明、坚定坚定
，必须在对峙表部引进、内部造就上多措并举、持续加强
，必须在对峙深入鼎新、激产活力上全力以赴、用情使劲
。

胡国斌要求
，2025年组织与人力资源战线高低必须对峙“谋”篇布局
，盘点人力资源
，正确意识当前近况与长远指标的关系
，逐步解决总量阔气与结构紧缺的关系
，平衡把握效能效益和技术提升的关系
，两全推动人才规划执行；必须对峙“干”字为先
，攻坚克难
，坚韧人力资源优化“进”的势头
，强化人才行列建设“硬”的支持
，造订薪酬激励“实”的行动
，落实好年度沉点工作工作；必须对峙“新”字引领
，与时俱进
，治理思想上要适应新理想
，治理工具上要适应新科技
，治理能力上要提升新能力
，提升战线鼎新创新能力；必须对峙“严”字为要
，转变工作风格
，进一步强化责肆意识、能力意识、清廉意识
，加强干部行列建设
。对组织和人力资源部门既要严格要求
，又要切实援手他们解决工作中的现实问题
，要充分阐扬人力资源部门在深入三项造度鼎新、优化人力资源、加强干部人才行列等工作中的沉要作用
，致力打造一支理论素质高、实际能力强、工作风格好、能打硬仗的组织与人力资源行列
。

王勃就贯彻落实会议心灵提出要求
，各单元、各有关部门要提高政治站位
，深刻进建领会会议心灵
，将组织与人力资源工作放在公司鼎新发展党建大局中高位经营
，系统推动
，当真钻研确定2025年本单元工作沉点和指标工作
，做到早打算、早启动、早落实、早见效；要聚焦沉点工作
，强化担任狠抓落实
，正确把握新时期人力资源工作面对的新局势、新工作、新要求
，在依法依规的基础上
，做到理想上积极转变
，思想上敢于转变
，步骤上长于创新
，造度上求实创新
，行动上敢于担任；要强化协同合作
，形成有效攻坚合力
，各单元党政重要掌管人
，要切实肩负起“第一责任人”职责
，依照战线的统一部署
，层层传导压力
，级级压实责任
，明确分工
，明确步骤
，明确时限
，不折不扣落实好战线工作会各项沉点工作工作
。

会议作了题为《奋进新有色
，行动再加力
，为打造公司一流干部人才行列而致力奋斗》的公司组织和人力资源战线工作汇报
，汇报强调了2025年要萦绕“优结构、强班子、严查核、提素养、转风格”
，坚韧人力资源优化成就
，发展两项专项行动
，深入三项造度鼎新
，抓好四支行列建设
，夯实各项基础治理
，为公司打造一流干部人才行列
，建设“优高美强好”新有色提供坚实的人力资源保险
；嵋榛剐亮恕豆赜谠廾2024年度组织与人力资源战线先进单元、先进幼我的决定》
，授予铜绿山矿等4家单元“先进单元”称号
，授予20名职工“先进幼我”荣誉称号
。

会上
，铜绿山矿、金格公司两家单元作了互换讲话
，铜山口矿作了表态讲话
。

会议以“现场+视频”的大局召开
。公司总部各部室重要掌管人
，公司各单元重要掌管人、分管组织与人力资源工作掌管人
，受赞美先进幼我
，以及公司人力资源部（党委组织部）整幼我员参与会议
。

（文/万和平? 戴加兴? 图/汪敏）