3月6日，2024年度公司组织与人力资源战线工作会暨人力资源优化带头会在公司党校进行，会议贯彻落实公司“三会”心灵，回首总结了2023年组织与人力资源工作，部署铺排2024年沉点工作工作，对公司人力资源优化工作进行再带头再部署。公司党委书记、董事长胡国斌出席会议并讲话。公司党委副书记、工会主席王勃主持会议。

胡国斌指出，要对峙问题导向，正确把握当前组织与人力资源工作新工作，深刻意识到国企鼎新不休深入、公司效益指标不休提升、和市场竞争的不休加剧，要求加快公司人力资源机造创新、人力资源优化配置以及干部人才行列建设。他强调，对组织与人力资源战线而言，2024年是站位全局、安身当下、着眼未来谱新篇的一年，是弘扬心灵、强抓治理、拼搏实干开新局的一年，是凝心聚力、锐意进取、创新求变建新功的一年，要对峙指标导向，打好“控、调、退”组合拳，“一盘棋”执行人力资源优化，做好“两清、三定、一竞争，两退出、两培训”；要打好“引、育、用”组合拳，“一站式”加强干部人才行列建设，不休拓宽引才蹊径、创新人才造就方式和选人用人机造；要打好“分配、激励、查核”组合拳，一体化引发企业动力活力，强化工资总额分配治理，规范工资支付治理，加强全员绩效治理，引发企业内活泼力和活力。

胡国斌要求，各单元辅导干部出格是“一把手”，要设置“每个辅导都是人力资源治理者”的观点，切实把人力资源这个“第一资源”与发展这个“第一要务”缜密结合起来，抓住当前鼎新带来的可贵发展机缘，积极破解深档次的矛盾和问题；各单元各部门要联结合作、动真碰硬、高低联动、形成合力，推动鼎新要高低贯通、穿透基层，共同推动公司人力资源优化工作；公司宽大组工和人力资源干部务必服膺习近平总书记对组织部门提出的“讲政治、沉公路、业务精、风格好”的12字要求，找准工作切入点、结合点和着力点，抓好进建培训、实际磨炼，加强廉政建设，自觉在工作和生涯中争做政治坚定表率，公路正派表率，业务精湛表率，风格过硬表率；公司各级辅导干部要高度器沉人力资源行列建设，对政治坚定、业绩凸起、人民公认的优良人才，要充实到人力资源战线上来。对组织和人力资源部门既要严格要求，又要切实援手他们解决工作中的现实问题，充分阐扬人力资源部门在深入三项造度鼎新、优化人力资源、加强干部人才行列等工作中的沉要作用，致力打造一支理论素质高、实际能力强、工作风格好、能打硬仗的行列，推动组织与人力资源工作高质量发展。

王勃就贯彻落实会议心灵提出要求，各单元、各有关部门要提高思想意识，将组织与人力资源工作放在公司鼎新发展大局中高位经营，系统推动，当真钻研确定2024年本单元工作沉点和指标工作，明确工作责任，夯实工作措施；要对峙守正创新，正确把握局势工作，在理想上积极转变，在思想上敢于转变，在步骤上长于创新，在造度上求实创新，持续提升组织和人力资源工作的质量和水平；要紧扣“定管控、优结构、强激励、严查核、提素养、带行劣妆的“十八字”主线，积极转变工作风格，自动加强沟通协调，坚韧不拔推动人力资源优化，严格依照工作要求和尺度，高质量、高尺度落实好各项沉点工作工作。

会议作了题为《凝心聚力再启程 实干求变开新局 以高质量的干部人才工作赋能公司绿色高质量发展》的公司人力资源战线工作汇报，汇报强调了公司2024年组织与人力资源重要工作要紧扣“十八字”主线，凸起治理理想之变、用工治理之变、薪酬分配之变、绩效理想之变、干部人才治理之变以及战线治理之变；嵋榛菇舛亮恕2024年度公司人力资源治理工作查查法子》，宣读了《关于赞美2023年度公司人力资源战线先进幼我的决定》，授予邵翔等36人人力资源工作“先进幼我”荣誉称号。

会上，冶炼厂、铜绿山矿、金格公司三家单元作了互换讲话。

会议以“现场+视频”大局召开。公司总经理助理张光明，公司各单元重要辅导、分管辅导及人力资源科长；公司总部职能部室、专业业务单元重要掌管人；公司人力资源战线先进幼我，人力资源部（党委组织部）整幼我员参与会议。