5月13日, 公司召开4月份出产经营调度会。公司党委副书记、总经理王焱提出工作要求。公司总管帐师陈峙淼主持会议。
这次会议既是调度出产经营，又为决战“国企鼎新三年行动”收官工作鼓劲，确保全面实现出产经营“双过半”和“国企鼎新三年行动”根基收官工作。
会上，企业发展部传递了公司1—4月份各项出产经营指标、全面深入鼎新等沉点工作实现情况，对存在的问题进行了分析，并对下一阶段出产经营和“国企鼎新三年行动”等沉点鼎新工作进行了铺排。
王焱暗示，从1—4月份出产经营数据来看，各项经营指标稳增长达到预期指标；中央环保督察整改工作进展功效达到预期成效；在沉点项目建设中阐发出的踔严振奋心灵值得注定；鼎新功效逐步显露；“6S+”治理工作开局优良。他就下一步工作提出要求，一是把握红线底线准则，抓好安全环保工作，扎实推动中央环保督察问题整改工作，严防严控紧盯安全出产各个环节。二是把握主线准则，全力以赴确保出产经营根基盘不变，抓好出产组织及40万吨沉点项目建设。三是把握关键准则，确保鼎新各项工作全面落实，上半年要高质量高效能实现鼎新三年行动各项工作工作，打好吃亏企业治理翻身仗，切实做好“三个一批”压缩压减等沉点专项工作。四是把握精益化准则，让“6S+”治理工作落地生根。王焱强调，各单元和部室重要掌管人要担任作为，引领宽大干部职工咬定指标，提振心灵，攻坚克难，确保实现“双过半”指标，跑出公司绿色高质量发展加快度。
陈峙淼要求各人迅速贯彻落实会议心灵，抓沉点、沉点抓，全力落实各项工作措施，确保实现工作。
公司辅导肖述欣、杨坤，总经理助理陈志友，公司总部部室及各单元重要掌管人参与会议。
（张国平）
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