10月15日、16日
，集团公司董事长、党委书记、总经理翟保金先后到冶炼厂、金格公司调研领导工作。

    15日
，翟保金深刻冶炼厂冶化检建现场
，探望检建一线的干部职工
，相识检建工作情况
，强调检建工作要保安全、保质量、保进度
，要加强检建打算与组织执行
，强化现场措施与监督
，强化风险意识与预防措施
，确保检建工作顺利实现。每到一处
，翟保金停下脚步与冶炼厂重要掌管人、车间工作人员、施工人员交谈。当得知澳炉炉衬砌筑、转炉主烟路优化等沉点检建项目正按打算进行
，澳炉系统有望比打算提前一天点火时
，翟保金对该厂检建工作赐与了充分注定
，对干部职工加班加点、陆续作战的贡献心灵和周密打算、一丝不苟的敬业心灵颔首赞扬。

    在转炉检建现场
，翟保金指出：转炉主烟路优化、硫酸尾气双氧水脱硫刷新、45万方和60万方环境集烟刷新、转炉主厂房密封等沉大环保项目是公司响应黄石视装传染防治攻坚战”的沉要项目
，各单元要强化大局意识靠前服务
，对峙高尺度建设
，为项目顺利推动提供全方位的服务和保险
，推广好社会责任
，彰显好国企担任。在紫渣铜出产现场
，翟保金同有关人员步行3公里
，实地观察西门区域规划布局、治安防卫等情况
，他要求该厂要进一步加强对沉点关键部位的管控
，提升综治查抄频次及群防群治工作力度
，出格是夜间的查抄和巡逻
，要与内保监控中心加强协调共同
，通过监控探头
，对沉点部位、出入口、重要路口、围墙周边尝试24幼时监控
，削减各类案件的产生率
，为打造安然厂区提供保险。

    16日
，翟保金到金格公司发展深入鼎新工作专题调研。公司辅导谭耀宇、龙仲胜、黄金刚参与了调研。

    翟保金一行当真听取了金格公司整合后各项工作进展情况及下阶段深入鼎新的思路汇报
，具体询问了对公司深入鼎新的定见建议和职工思想动态情况。翟保金注定了金格公司整合后融合发展获得的成就和下一步对深入鼎新的思路
，对金格公司下阶段深入鼎新工作提出了要求：一是要提高政治站位
，深刻领会全国国有企业鼎新会议心灵和中国有色集团、集团公司深入鼎新工作心灵
，适应时期要求
，推动鼎新工作；二是要提高意识
，将思想统一到深入鼎新工作上来
，抓好内部磨合
，为下阶段整合作筹备；三是要牢固设置市场意识
，深入板块利润成本分析
，落实“四个一批”要求
，优化产业布局；四是要创新机造体造
，结合现实发展治理结构、分配机造创新
，引发内生活力
，提高效能效益；五是要优化治理结构
，进一步推动内部业务、治理的深刻融合
，提高资源配置效能；六是要萦绕职工增收指标
，扎实推动表部市场开发
，向市场要效益；七是要推动市场化的精益治理
，深入市场理想和精益治理理想
，提升执行力
，把各项工作做成、做到位。

    集团公司有关部室掌管人和金格公司有关人员参与了本次调研。

（郑沛田 程玲 马爽)