4月25日，公司召开2020年一季度经济运行分析会暨“成本管控年”工作部署会，贯彻落实中国有色集团一季度经济运行分析会议心灵，总结工作、查找不及、分析局势，萦绕指标不变、工作不减的总要求对工作工作进行再明确、再部署、再落实，确保实现整年各项经营发展指标。公司董事长、党委书记翟保金出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记王焱主持会议。公司辅导丁建林、王勇、李书举、张建强、余利明、陈峙淼、杨坤、张叙鹏、龙仲胜参与会议。

    翟保金讲话时对下阶段工作提出要求：坚定贯彻落实习近平总书记关于两全推动疫情防控和经济社会发展系列沉要讲话心灵，始终把职工人民性命安全和身段健康放在首位，进一步深入“防疫就是出产力”的意识，严格“四类人员”排查，提倡职工“两点一线”高低班模式，细化各项防备措施，海表企业要做好垂危预案，依附集团公司海表单元力量，做好防疫物资储蓄，筑牢疫情防控防线。要强化使命意识，服膺责任担任，当真分析百年未有之大变局和百年未有之大疫情叠加对市场造成的影响，加强忧患意识,做好持久应对难题局面和更大挑战的思想筹备，通过加大市场信息网络，创新体造机造模式，加强躲避风险能力，确保出产经营正常。要萦绕中心工作，以市场化对标为抓手，全面推动“过紧日子”规划执行，将各项工作落实落细，量化指标、细化分化、挂图作战、对表对标、强化查核，千方百计节支提质增效，确保完玉成年经营指标。翟保金还传递了近三年来公司矿山和冶炼单元市场化对标成本变动情况，指出了当前市场化对标存在的问题，提出了领导性定见，并就对市场化对标单元进行领导、巡视提出具体要求。

    会上，王焱通报中国有色集团一季度经济运行分析会会议心灵。

    公司总管帐师陈峙淼作公司一季度经济活动分析及“成本管控年”工作汇报。汇报指出，一季度公司经济运行特点：稳，防疫态势不变、出产经营不变、职工行列不变

；快，复产复工快、收入增长复原快、公司应对疫情"过紧日子"反映快

；欠，出产产量欠账、收入利润欠账、沉点工作进度欠账

；忧，市场走势不确定性之忧、公司面对由盈转亏之忧、公司生计与发展之忧。汇报分析了重要存在的问题，对下一步出产经营工作作出铺排：绝不放松，做好疫情防控工作，做打悠久战筹备

；坚守安全环保底线，实现保产增产

；“过紧日子”，千方百计增收节支

；加大市场启发，应对市场风险

；加强“两金”管控，加大逾期债权清收和资产盘活力度

；深入鼎新，加大创新，推动落实沉点和专项工作

；美满治理系统、提高治理能力，推动合规风险治理。汇报还对“成本管控年”活动进行铺排。

    冶炼厂、丰山铜矿作为基层单元代表作表态讲话。

    公司总部部室、本埠单元重要掌管人在主会场职教中心学术汇报厅参与会议。表埠单元重要掌管人及有关人员通过视频连线的大局在各分会场参与会议。

（李俊红 倪罗斯）