5月25日 ，公司总经理、党委副书记王焱到质计中心调研领导工作 ，相识公司进厂原料检验的流程和业务发展等情况 ，公司企业治理部和人力资源部等部室重要掌管人参与调研。
王焱别离深刻质计中心废旧电路板检验间、汽车磅房、铜精矿检验现场、冷铜检验间及样品加工间等现场观察。质计中心重要掌管人汇报了质计中心的根基情况。
王焱就做好质检把关工作提出五点要求 ，一是持续抓好疫情防控工作常态化 ，一刻也不能放松。二是依法合规运营 ，设置优良质检形象。抓好建章立造工作 ，做到有法可依、有法必依、法律必严、违法必究。三是夯实治理 ，注沉与有关部室（单元）的协调共同 ，形成“1+1>2”的效应。四是深入鼎新、持续改进 ，加强进建 ，转变观点。五是质计中心岗位属于清廉高风险岗位 ，要时刻提醒职工要守住底线、不踩红线。与此同时 ，要将检验工作好的经验和做法注入公司40万吨高纯阴极铜项目建设中去。
（叶正雄）
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