6月30日，在黄石新港工业园40万吨项目现场办公室，公司组织召开40万吨项目建设指挥部工作例会。公司董事长、党委书记，40万吨项目部指挥长翟保金，公司副总经理杨坤，总经理助理陈志友出席会议。项目建设方中色十五冶、项目设计单元瑞林工程技术有限公司参与会议。
会议萦绕40万吨项目沉点工作推动及存在的问题，造订保险措施，明确各单元责任，要求各单元萦绕指标工作，加强查抄，提升工作质量和效能。
会上听取了公司、中色十五冶、瑞林公司部门项目建设人员别离就工程施工、设备资料等当前及后续沉点、难点问题进行的汇报。三方还就下阶段工作存在的问题发展互换，逐一分析问题存在的原因，共同切磋解决问题的措施，就沉点工作推动明确了方向，达成了共识。
翟保金要求，一是加快推动项目建设，把滞后的工作赶上来。要做到提前经营，做好督促查抄，做到“日清日结”，全力抓好工作落实。二是萦绕指标，加强沟通互换与合作，三方要各司其职，分工合作，更要形成一个整体的团队，做到协调共同、联结一致、合力攻坚，进一步提高工作质量和工作效能。三是要凸起沉点，抓好有关合同文件美满、签定、设备监造等工作。
中色十五冶副总经理王忠俊暗示，将依照合同要求的功夫节点，全力抓好各项工作落实，对于合作中存在的问题，改进不及，全力以赴确保如期实现既定工作指标，群策群力实现共赢。
（张国平）
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