1月19日，公司董事长、党委书记翟保金到40万吨项目现场领导工作，并就造约项目建设的问题及春节期间两全推动工程进度等工作提出工作要求。
翟保金首先到工地相识工程进度等情况，随后在指挥部办公室召开专题会议，40万吨指挥部副总工程师及重要掌管人参与会议，会上6位副总师及指挥部重要掌管人介绍了近期工作情况及存在的问题。
翟保金要求：一是春节将近，指挥部要两全协调好设计方、施工方各项工作，确保春节期间出图、施工都依照打算推动，指挥部整个干部职工也要做好加班筹备；二是持续抓好新员工的培训工作，春节后要吩飕区实现新员工实习纲领，纲领肯定要结合本片区出产工艺及有关操作重点，具备较强的领导性；三是智能化工厂建设幼组每天要组织召开专题会议，对公共治理？榻惺崂碛呕，加快公共治理？槠郎蠊ぷ；四是各片区要盯紧主题设备的监造工作，派专人掌管，沉点把关设备建造时的主题工艺及主题过程质量，保障设备保质保量交付。
（张文俊 杜莎）
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