10月上旬，一部反映公司近十年发展过程的《304am永利集团志（第五卷）》脱稿，进入了严重的校对核稿阶段。与此同时，公司企业文化系统的订正和美满工作也在进行中。
“还记切昔时宣贯铜斧心灵时各人进建会商的场景，公司整个职工参加企业文化理想考试……”公司原企业文化中心主任，站在公司总部大院门口，看着9月份建葺一新的院墙上雕镂着“经磨炼而成??为启发而生”，银色大字极度夺目，他不禁有些感伤。
成立于1953年的304am永利集团有色，走过了鲜丽也经历了低谷，在发展过程中形成了“经磨炼而成??为启发而生”的铜斧心灵、“纳百川? 通四海”的大江文化，一向以来，激励和鼓励着“中色304am永利集团人”进建进取、敢于担任。
文化影象：依然清澈且深刻
两年进行一届艺术节、四年进行一届活动会……在公司工作了有些年初的职工们，影象依然清澈且深刻。1987年，公司进行了首届职工艺术节、职工活动会。
尔后，每到要进行这两项活动的年份，公司高低都为之沸腾。公司各单元职工利用业余功夫，自编、自导、自演文艺节目并进行了一场又一场杰出的展演，如《心中的炉火正通红》《爱你，我的304am永利集团有色》等，一大批展示职工风采、彰显企业形象的文艺精品赢得了职工们的交口夸奖。职工活动会更是宽大职工普遍参加的盛会，公司各类文体协会多达数十个，屡次代表公司参与省、市进行的文体活动，斩获优异成就。
公司在与党同心、跟党奋斗的持久实际中，形成了先进的职工文化。在此基础上，公司于2008年提炼形成了企业文化三大系统。“责任、忠诚、进建、进取 ”的企业主题价值观，极大加强职工的凝聚力。2012年，党的十八大以来，公司响应“造就和践行社会主义主题价值观”的号召，把社会主义主题价值观融入企业发展中，对峙将社会主义主题价值观与企业主题价值观同宣传、同教育、同疏导。为此，公司进一步发展壮大了职工艺术团和退休职工艺术团，为文艺骨干提供了展示才华的平台。
“提倡讲品位、讲格调、讲责任”，这是党的十八大对文化繁华发展的等待。据此，这一时期，公司以造就劳模文化为沉点，每年都要召开劳模赞美会，劳模的事迹以故事和音、诗、画等大局搬上了职工舞台。
文化鼓起：泛起层层荡漾
2021年9月，中央环保督察组传递公司典型案例后，公司不休反思自省，发展了“总结从前，开创未来，推动公司绿色高质量发展”猛进建大钻研。为了扭转一些旧习惯、老思想，公司器沉品牌文化，形成了生生不息、持续发展的正向循环，公司系劣装兴文化”活动相继发展……
2022岁首，公司复原成立了质量监督与尺度治理部和企业文化室，把公司品牌建设和企业文化建设沉新提上议程。公司启动了编志工作，在原有60年四卷志书的基础上，组织了编志专班3人，于2月起头编写2013年至2022年的《公司志（第五卷）》。公司党委书记、党委副书记别离担任编委会主任和副主任，亲自领导编志工作，公司各单元、总部各部室共73人参加编写。截至2023年9月底，历时一年零八个月，120余万字的《公司志（第五卷）》送审稿已经实现。
2023年，为了更好地融入中国有色集团企业文化，对接集团“启发创新、敢为人先、合作共享、回报社会”的新时期企业心灵，公司着手对企业文化理想系统、企业行为规范系统、企业视觉鉴别系统三大系统订正美满，从理想上融入、从行为上规范、从视觉上明确。公司发起整个职工共同参加，于1月和9月别脱离展了主题为“转风格、提效力、促发展，聚智贯彻党的二十大心灵”和“兴文化、转风格、展形象，用新时期企业心灵凝心聚力”的进建钻研，让更多职工参加到企业文化订正中，加强了职工归属感和成就感。公司在中色304am永利集团微信公家号以“企业文化理想‘金句’征集”的大局，带头职工自动参加企业文化理想订正。
体育与文化一脉相承。7月份，公司组织了“活力有色·拼搏有我”职工活动会。羽毛球赛、乒乓球赛、拔河角逐……10个项目129场角逐，历时两个月，参加各类提拔赛的职工超过2000人次，来自公司18家单元的800余名职工参与角逐，极大地丰硕了职工业余文化生涯，充分展示了304am永利集团有色职工的心灵风貌。
这些文化体育活动，在职工中又沉新泛起了层层荡漾，回味无限。
文化落地：激活一池春水
进行文化活动并发展企业文化宣贯，文化就真的落地生根了吗 ？
“安全出产没有局表人……”2023年10月9日，公司下属单元在发展第二批主题教育，总部党委组织送党课到基层时，公司安全环保监督治理部副主任在讲党课中谈到了安全意识，针对少数职工违章而工友没有自动造止这一景象，指出职工安全出产的自觉性不够，共同作业的工友提醒监督意识不到位……诸如此类景象，都是企业文化未真正落地的阐发。
企业文化若何落地生根 ？当然不仅仅是进行一些文化活动、发展一些企业文化宣贯。只有当职工在出产经营中，将企业文化理想转化为工作自觉，形成习惯的生涯方式和心灵价值，最终成为整个职工的集体成就，文化才算在企业落地生根。
基于存在的景象和对企业文化的意识，公司把企业文化落地作为一项沉要工作，一项项推动落实落地。8月份，在公司党风廉政建设宣布道育月活动时，公司发展了“奋进七十年·清廉伴我杏坠伧文活动，组织清廉教育参观活动。
今年以来，公司通过一系列措施，以实切其实的行动推动企业文化主题价值观、绩效观、人才观等落地，激活一池春水。
——价值观量化与固化。在经历了中央环保督察典型案例传递后，公司加大推动绿色高质量发展力度。进一步明确了出产经营中安全环保工作的红线底线、合规经营的系列规章造度、工作流程，订正美满了企业行为规范，进一步推动价值观的量化和固化。
——正向激励差距化。优良的系统化激励，是企业的价值导向。2023年，公司造订并施杏装三个不低于”的差距激励措施，执行了“89263”青年造就工程沉点打算。公司总部结合现实每季度发展“总部之星”评比，这些差距化的激励措施，让想干事、能干事、干成事的人得到褒奖。
——先进人物故事化。2023年5月，公司劳模的事迹以故事化的大局在公司基层单元巡回宣讲。6月和9月，在公司新入人员工的培训会和党员轮训班上，公司劳模先进人物的故事被搬上讲堂，一百多名新入职大学生和数百名党员在倾听中受到了教育。这些行动，引发了职工爱岗敬业、争创一流的积极性。
“内化于心、表化于杏注固化于造、物化于境”，在公司成立七十周年之际，公司以习近平文化思想为领导，不休兴文化、展形象，奋力开创绿色高质量发展新局面。
10月份，公司企业文化展厅也在谋划建设……一个在逆境中奋起的中色304am永利集团，正以崭新的姿势被职工、被客户、被社会所认同。
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