中色304am永利集团党委始终把发展进建教育作为今年党建沉点工作 ，将进建教育作为推动公司全面治亏脱困、提升发展质量的沉要行动 ，缜密结合中国有色集团风格建设专项行动 ，以良好的风格凝聚人心、汇聚力量 ，为公司建设“优高美强好”新有色提供坚实有力的风格保险。
压实组织辅导 ，全力推动部署。召开4次党建工作辅导幼组会 ，专题审议进建教育工作规划、部署推动进建教育沉点工作；成立3个工作组 ，同步联系公司22家直属党组织 ，确保上级决策部署落实落地；3次工作专班会议 ，力求进建到位、宣传到位、贯彻到位、落实到位。18期沉点工作提醒、47篇宣传报路 ，实时疏导动态督导基层单元“学查改”进度；8场次专题工作调研或座谈 ，实时回应职工关切 ，切实解决基层问题。
深入理论进建 ，提高思想自觉。紧扣进建教育主题主线 ，凸起系统全面 ，各级党组织累计进行想书班118期 ，专题钻研112次；134个基层党支部发展“三会一课”620次 ，主题党日382次；2635名党员干部全数实现进建教育专题网络培训 ，进建教育实现全覆盖。创新钻研大局 ，采取“沉点讲话+互换讲话+随机点名”方式 ，累计铺排11名公司辅导班子成员作沉点讲话、13个党委职能部门或单元先后互换讲话 ，随机抽点15名党委委员及直属党组织书记作补充讲话 ，加强贯彻落实的自觉性。
敢于自我革命 ，从严查找问题。对照2个问题清单 ，充分使用多种蹊径 ，刀刃向内查摆10个问题 ，其中5个纳入集中整治 ，造订整改措施26项；凸起“关键少数” ，结合集中整治违规吃喝 ，强化对“一把手”提醒教育；进行青年干部培训班、“青马工程”培训班、辅导力提升轮训班 ，抓实优良年轻干部、新提任辅导干部以及关键岗位干部进行专题培训；集中发展2次警示教育 ，覆盖全数科级及以上人员 ，推动全面从严治企向纵深发展。
抓好集中整治 ，推动解决问题。对峙立查立改、即知即改 ，大力整治大局主义 ，造订《减轻基层职守具体措施》《关于进一步改进文风会风的执行定见》 ，着力解决凸起问题 ，坚定整治“幼马拉大车” ，减轻基层职守；出台《加强和改进新闻报路工作的具体措施》 ，进一步规范公司新闻报路工作；奉行部门、单元“首办掌管造” ，优化OA办公系统请示事项工作流程 ，推动精简党务工作法式及纪录等 ，进一步优化工序衔接、简化工作流程、压缩办理时限 ，提升基层单元职工人民的幸福赣注获得感和归属感。
对峙开门教育 ，确保获得实效。结合风格建设专项行动 ，组织召开总部风格建设专题会 ，冶化、矿山单元风格建设调研座谈会 ，8名班子成员深刻党建联系点征求建议 ，总部副处职及以上辅导干部集中3个月发展领题调研 ，形成调研汇报82份 ，着力推动解决公司鼎新发展党建堵点难点痛点问题。
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