想好风格建设三字诀 ?筑牢高质量发展根基

弘盛铜业党委书记、董事长、总经理 ?骆祎

“八项划定”一子落地，风格建设满盘皆活

。当前，深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育已进入收官总结阶段，我们要紧紧萦绕习近平总书记关于加强党的风格建设的沉要论说，聚焦中国有色集团“风格建设年”要求，持续想好“常、严、干”三字诀，全力冲刺下半年工作工作，护航企业高质量发展

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对峙“常”字打底，在常态长效高低功夫

进建教育发展以来，弘盛铜业党委坚定扛牢政治责任，精心组织执行，融入日常、抓在时时，对峙“学查改”一体推动，动真碰硬解决凸起问题，推动进建教育常态化

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深刻发展进建钻研

。把进建习近平总书记关于加强党的风格建设的沉要论说和中央八项划定及其执行细则心灵贯通全过程，以专题想书班、专题钻延注专题党课等大局，结合现实进建好使用好《党的十八大以来深刻贯彻中央八项划放心灵的功效和经验》等进建资料，进一步提高政治站位、强化思想意识，在学深悟透高低功夫、见实效

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深刻发展问题查摆

。依照查全、查深、查实的要求，采取征求人民定见、对照清单自查等多种方式发现5项问题，并造订整改清单落实，沉点整治文风会风，严控会议时长、汇报篇幅和频次，减轻基层职守，做到情况摸清、问题找准、对策落实

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深刻发展整改整治

。结合巡察反馈定见，真抓狠抓48项具体问题，拟定134条整改措施，整改率达99%

。同步全面自查巡察反馈问题整改情况，预防问题反弹、成立长效机造，真刀真枪解决凸起问题，确保即知即改、改出功效

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对峙“严”字当头，在从严治理高低功夫

这次进建教育，让宽大党员干部经历了一次集中思想淬炼和党性磨炼，但我们仍要复苏地意识到风格建设的持久性、复杂性，把“严”字持久对峙下去，打好风格建设悠久战

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美满造度机造，奠定“严”的基调

。聚焦辅导班子管党治党责任落实，每季度定期汇报“一岗双责”落实情况，有效推进履职意识提升；深刻落实日常清廉发言机造，及使仄握党员干部职工出格是年轻干部的思想动态；紧盯招投标、工程、备品备件采购等高风险领域，不休抓牢造度执行，实现沉点领域全过程管控

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聚焦沉点工作，做实“严”的行动

。对照2024年巡察反馈问题清单、责任清单和工作清单，当真督促问题整改，落实巡察整改监督责任

。萦绕企业高质量发展大局，对尾砂含铜、不变阴极铜质量和沉点工程投用等工作发展沉点监督

。持续推动数字化云链监督平台建设，力争在年内实现对招标采购、履职待遇、沉点工作的线上监督

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强化教育疏导，营造“严”的氛围

。党风廉政建设宣布道育月期间，组织赴湖北省党风廉政警示教育基地，系统回首党风廉政建设和反凋落奋斗汗青脉络，深刻进建党和国度辅导人关于反腐倡廉的沉要论说

。结合典型案例，疏导党员干部受警醒、明底线、知敬畏，以沉浸式警示教育夯实清正清廉思想根基

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对峙“干”字为要，在履职尽责高低功夫

中央八项划放心灵强调求真求实、真抓实干

。在这次进建教育中，弘盛铜业党委切实把进建教育成就转化为出产经营、攻坚克难、深入鼎新等工作的壮大动力，提振宽大党员干部职工履职尽责、担任作为的精气神

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以上率下，言传身教

。投产两年多来，弘盛铜业辅导班子成员对峙执行24幼时价班带班造度，保险各项工作顺利推动

。今年以来，为应对当前严格的市场局势，班子成员带队前往江铜贵冶、怀化有色、东南铜业“走出去”调查对标，“引进来”先进经验和工作步骤，阴极铜成本一降再降，正以最佳姿势迎接市场挑战

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攻坚克难，党员先行

。面对当前行业深冬局势，宽大党员骨干自动出击，带头发展尾渣含铜指标技术攻关，实现一次次技术突破，最低月尾砂均匀含铜降至0.20%，8个月不变达到阶段性查核指标

。目前，黑灯工厂建设过程稳步推动，铼综合回收利用初步技术规划已经出台，为企业穿越深冬打下坚实基础

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全员奋进，全力以赴

。在宽大党员干部的疏导带头下，弘盛铜业整个职工积极参加降本增效、鼎新发展，上半年矿产粗铜、精辟铜、硫酸均较打算实现超产

。通过全员节能降本行动，冶化系统整体负荷达到最佳状态，铜冶炼综合能耗较预算降低20%以上，形成“产量增、指标优、成本降”的优良局面

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踏上新征程，弘盛铜业将以“常”字打底筑牢思想堤坝，以“严”字当头铸造纪律铁军，以“干”字为要引发担任动能，持续深入“风格建设年”功效，坚韧进建教育成就，为建设“优高美强好”新有色提供倔强政治保险，为中国有色集团实现“十五五”优良开局作出新的更大贡献！