走进铜绿山矿矿区，蓝天与三座井塔楼相互辉映，让僻静的老矿山焕发朝气。选矿车间远程节造主厂房里，浮选工在触控屏上“一键”更改药剂用量，浮选液面随着浮选液位仪的自动操控而浮动；井下千米岩层深处，无轨化台车挥动着“巨臂”在僵硬的岩面上奋力凿岩，现代化矿山出产气味扑面而来......一场以高质量党建助力智能化矿山建设的刷新在悄然产生。

自2020年以来，铜绿山矿历经铜价市场颠簸、防治水注浆出产不持续、表来水质应急抢险、抗击疫情保产以及中央环保督察问题项销号等沉大考验，全力构建有思想、有温度、有力量、有色彩的特色党建工作新格局，行稳致远向“创新、绿色、高效、智慧、幸福”五型新矿山迈进，在逆境中困苦磨炼、浴火沉生，挺直了矿隐士脊梁，盘活了出产经营“一盘棋”，共同谱写了一曲沉振百大哥矿山鲜丽的赞歌。截至2024年11月份，实现矿山铜5016吨、矿山金285.2公斤、矿山银1776公斤、铁精矿16.65万吨，选矿处置量89.4万吨，实现盈利利润8879万元，各项出产指标出现出强劲的“V”型曲线。

解放思想，让红色基因成为开启破冰前行的“强磁场”

矿石开采的过程，注定充斥着艰苦与崎岖。铜绿山矿已经作为公司盈利龙头“老迈哥”，经过长达近60年的挖掘开采，矿产资源逐年递减。若何破解难题，提振职工干事创业的精气神？若何以党建引领推动“六个增效”指标，摘掉发展质量效益不高的帽子？

思想有多远，行动就有多远。2023年春天，站在沉振旗鼓再启程的新起点，矿新一届党委辅导班子，在踏遍地面井下进行深刻调研后，强调无论从探询题之因，还是求发展之路上，都要从思想、观点层面破题，让“思想观点之问”的思想风暴，激荡矿山刷新的“春水”。

因而，萦绕“怎么对待铜绿山矿”“面对铜绿山矿目前困境304am永利集团自身原因在哪里”“若何做好本岗位工作”等主题的党日活动全面铺开，矿各级党组织进建贯彻习近平总书记对中国有色集团三次沉要批示批示心灵，落实集团公司提质增效“七抓工程”，对照公司党委巡察组提出的“7个大项44个幼项”问题找差距，别离成立问题、责任、整改清单，全数整改销号。

党的建设是“根”，根深能力壹？蟾鞯持Р拷俗衬谧橹淖魑晕姨嵘摹俺涞绫Α，以“一线工作法”“三型”党支部建设为载体，对峙“第一议题”造度，压实“三会一课”、换届选举、组织生涯会、谈心发言等，分批组织党员干部前往304am永利集团铜矿、程潮铁矿、庐江矿业蹬着秀企业互换进建，形成有针对性的短期对标项目16项、中持久优化对标项目11项。

把“强党性”作为党员履职冲锋的“智慧锁”。萦绕矿山出产经营中心沉难点工作，发展党员“1带2”“党员身边无变乱”活动，成立了19个以党员为主体的攻关项目组，以提高选铜回收率、矿石提升、节造大块入斗、党员安全尺度化采场、优化高效采场、提高膏体充填循环进度、供矿擂台赛等课题进行沉点攻关，红色引擎引发创效活力。

如今，在矿山的每一个角落，四处展示出党员冲在前、职工勇争先的画面，为全面篡夺“保安全、保产量、保成本、保效益”指标工作汇聚壮大合力。

设备升级，让党建赋能成为催生智能矿山的“加快器”

产业因“新”而活，矿山向“新”而进。

工艺技术设备落后引发的连锁问题，一度使铜绿山矿的发展在低谷中徘徊不前。

何以解忧，唯有创新。这些年，铜绿山矿党委以“不等不靠不要”的责任感，对准“五型新矿山”奋斗指标，引入机械化设备包办传统开采方式，通过信息系统建设实现效能提升。

2022年4月8日，“临工矿山·中色304am永利集团矿山服务站揭牌典礼暨阶段培训成就汇报会”在铜绿山矿进行，这标志取铜绿山矿向数字化矿山迈出了关键一步。

井下的巷路盘根错节，每个分层采场宛如“鸟巢”，无轨化设备利用则汇成一路路牢固的樊篱。在2021年的基础上，矿投入资金3500余万元，引进35台新型无轨设备，突破矿山“手包钻”传统作业方式，加快了“机械化换人、自动化减人”推动取调。井下由7个作业中段35个作业点削减到3个中段23个作业点，工效不休提高；天井切割井钻机台逐步取代人为撬毛和人为送井，掘进作业工效由原来的2.0m/班提高到3.79m/班。掘进、撬毛、支护、铲装作业工序均实现机械化开采，让矿山职工看到了智慧化矿山建设的美好远景。

今天，走进-305底柱高效示范采场工作面，UD291掘进台车、撬毛台车、？夭裼筒怠拔薹臁惫餐，锚杆台车“一炮一支”为顶板安全筑起“防护墙”，逐日至少能够实现4个作业面的出产工作，日产可达到500吨以上……

这是矿机械化转型从“跟跑”到“领跑”的过程，也是党建赋能高质量发展，以技术立企、创新强企，由“汗水型”向“智慧型”蜕变的奋起之路。

科技创新，让红色引擎成为根究提质增效的“发起机”

“一号工业注塞泵各项筹备工作实现，能够下料……”“二号工业注塞泵各项筹备工作实现，能够下料……”2024年12月20日，随着充填下料指令的下达，凝聚矿山技术人员智慧结晶的全尾膏体充填站双系统同时启动运行。

2023年9月，铜绿山矿与北科大结合发展科技创新，经过一段功夫的试运行及数据参数的调整，系统运行安稳，实现全尾膏体充填覆盖率需达到60%以上的指标。双系统运行以来，采场充填点从2个/天提升到4-5个/天，作业效能提升40%以上，浓度提高到68%以上，每年削减矿石损失1.69万吨、废石处置量2.34万吨，为安全环保提供性质化支持。

“把方向”是国有企业党委的首要政治责任，唯有找准“方向标”，能力携带企业“走好路”，引发科技创新内活泼力。

走进矿调度指挥中心，LED大屏上显示着地面、井下出产动态画面？萍嫉母衬，将调度中心升级为采选运营一体化的智能管控中心。

2021年至2022年，3DMine三维建模及利用、三维激光扫描仪利用，让矿山地测采实现三维数字化和多专业协同作业；发展选矿脱水及总尾浓密系统工艺优化、磨矿系统与浮选系统智能化系统建设，实现铜精矿综合水分11.78%，铁精矿综合水分8.83%，球磨综合台时量183.08t/h。2023年至2024年，矿造订《智能矿山建设和科技兴安环三年行动总体指标》，依照“一系统+一网络+一平台+N智能利用”的总体架构进行顶层设计，推动15个科技兴安环项目。与通讯公司合作，在矿区搭建5G+工业互联网，总投资为7005万元，2023年投入309.5257万元，2024年投入2680.97万元，预计2026年底前实现构建智能化安全治理系统。

目前，南沿帷幕加固工程定期落成，尾矿库在线监测系统顺利对接省厅联网，井下排水系统自动化刷新已实现地面远程节造，主井-452m装载站远程节造系统进行刷新，实现无人值守，24幼时提升运行，矿石提升量达到2900t/d，废石提升量达到400t/d。

各级党组织发起党员职工发展QC项目攻关，点亮科技创新“智慧灯”，获得了多多当先同业业优良成就。2021年以来，《深部开采透风与防尘综合技术钻延追获有色科技技术进取一等奖，《尾矿溢流水改善》《优化浮选流程? 提高选铜回收率》获中国有色集团“提质增效”合理化建议一等奖，《一种盲天井一次成井的掏槽炮孔安插结构与成井步骤》等获得多项发现专利。

精密治理，让党建领航成为聚焦深入鼎新的“密码锁”

如今，矿山智能化建设急剧“扬帆起航”，工作环境越变越好，治理这篇“大文章”该若何进一步做活？

笃行致远，惟事辐新。铜绿山矿积极索求“党建+”模式，成立“AB角”工作机造，将精益化治理深刻融入党建工作，变“各自为战”为“同驻共建”，实现党建与服务治理同频共振。

2024年7月，矿施杏桩三定’规划，在基层出产单元推动运建合一新模式，尝试岗能系数叠加政策，大力奉行大工种、大岗位建设，突破岗位界限，盘活人力资源，跑出岗位融合“加快度”。由岁首的1139人优化到目前的894人。

“历经三个月，我们通过‘四个一批’将内部岗位进行优化、分化和整合，合理利用并岗、转岗、调剂等方式优化人员结构与配置，实现‘控员增效’的根基指标”？笕肆ψ试纯瞥ね跎倩。

当公司“三个不低于”薪酬激励席卷铺开，怎么突破“大锅饭”、提升机械化利用转型升级功效，使一线职工人民的“荷包”鼓起来？这是摆在矿山绩效治理刻下的一路大课题。

采矿，是矿山整个出产流程的第一路法式。这第一只“螃蟹”理当由井下作业岗位来吃。因而，一场创“薪”鼎新迅速席卷井下一线。

为聚焦市场用工造度鼎新活力，矿党委副书记、工会主席易陈钢携带机关党支部党员发展“三联三服务”，屡次对一线艰苦岗位、无轨化设备操作收入进行市场调研，反复测算与钻研计件工资与查核正负激励法子，《坑采车间市场化计件工资分配规划》新鲜“出炉”，“量×质”的结算模式激活了职工干事创业的积极性。

从2018年起，在矿人力薪酬政策搀扶下，坑采车间依照“大区域、大工种”工作模式，鉴定各工序单价，尝试计件查核模式。五年来，一线职工人均收入共增长约2万元，收成了真金白银的薪酬鼎新成就。

查看2024年10月份机台的工作情况，“一天3掘甚至4掘”的情况不胜枚举。在拿到收入时，班组里的职工喜气盈盈。“这月绩效系数又涨了。”“我的收入破2万了！”“比去年的收入有所增长，但愿明年会更好！”

优人员、控成本、整资源、抢产量，一次次安全整改、一回回出产攻坚、一场场整合沉组、一轮轮6S验收整改……矿山调优布局，旧貌换新颜。

“这是一份浸满汗水、来之不易的奋斗答卷。大考将持续，动力与压力并存，信心与刻意同在。我们将持续‘撸起袖子加油干’，谋关键节点、稳出产经营大盘，以‘大干特干’的劲头，等待2025年交上越发杰出的答卷。”铜绿山矿党委书记、矿长石教华暗示。