已经的他，一个出勤不着力，脾性暴躁如牛的“坏幼子”；今天的他，走上了矿2017年标兵领奖台，携带全班在市场化大包中陆续两年夺下铲矿量第一名的佳绩。
他叫饶亚文，采矿车间供矿班铲矿组组长。
“爱计较、爱争执、爱吐妨”，就这样踏入而立之年，饶亚文蓦地发现，身边的同事，有的走上了治理岗位，有的成为劳模、标兵和先进，有的靠辛辛勤动在市场化计件查核中获得了可观的收益。而自己，依然贴着“坏幼子”的标签。
一夕觉醒，他痛下刻意扭转自己。
他通知自己，要敢于吃苦。刚采完矿开口的采场，填毛坡的采场，铲起矿来最苦最累，他抢着干。9421采场坡度近30度，既需屡次前进后退换挡转弯能力铲装一斗矿，还要思考电缆长度和两助距离。为保这个车间稳产的沉点，饶亚文在支护工共同下，坚守现场15天，一鼓作气铲矿6000 吨。9434、9433采场毛坡高，铲矿难度大，正值2018年四时度冲刺关键时期，他言传身教，驾驶机台每天在采场和漏斗之间来回穿梭30多趟，累计铲矿9000吨，保障了矿源的衔接。
他通知自己，要长于进建。井下充填采矿法，每上采一次采场增高3至5米，必要在采场和平巷之间，用废石平坦一条带坡度的运输和人行通路。饶亚文屡次实际，摸索出“一平一看一填一卸一整”五步操作法，添补了采场毛坡作业的操作规程空缺。2018年，饶亚文一幼我实现了三个分层35个采场的毛坡工作，最高时一个月实现7个，成为不折不扣的“毛坡专家”。
他通知自己，要甘于吃亏。每天三班倒工作铺排，21幼我的工作分工，饶亚文打理得条理明显。作为组长，他支出更多。带头发展铲运机一级守护，老化严沉的铲运机可开动率在90%以上；夜班工作量鼓满人手不够，他处置完安全后马一向蹄地铲矿。尝试市场化矿量包干，一个幼班实现铲矿20至40斗，有150至300元的收入，而填毛坡费时费劲，收入还不到铲矿的一半。饶亚文把铲矿工作交给班员，自己却默默地填毛坡。整年，他幼我实现铲矿量3.578万吨，带头全班实现铲矿27.29万吨，在首轮市场化大包查核中交出了一份优异的成就单。
（梅晓艳）
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