赞比亚功夫2010年5月19日 ，中国有色集团在赞出资企业中色非洲矿业有限公司（简称中色非矿）召开总经理办公扩大会 ，进建贯彻集团公司罗涛总经理在1-4月份经济运营分析会上的沉要讲话心灵。中色非矿中方部门副经理以上人员参与了会议。
会上 ，当真领会罗涛总经理提出的“明确发展战术 ，坚定发展信心 ，抢抓发展机缘 ，实现发展指标”的心灵内涵。王春来总经理部署了中色非矿下一步出产经营工作的沉点：一是两全铺排 ，降低库存。对现有库存发展算帐归类工作 ，采取沉点节造、区别对待、定量治理的准则 ，加强备品备件及资料的治理 ，致力降低资金占用率；二是节能降耗、挖潜增效。要不休加大技术改革和创新力度 ，对供电、透风、排水尝试计量治理 ，美满查核措施 ，加大查核力度 ，致力降低能耗；三是全面推动定岗定编工作。美满员工查核治理造度 ，使人力资源得以合理、充分利用 ，削减人为成本浪费；四是不休美满各项规章造度 ，削减非出产性开支。进一步规范现有财政审核治理造度 ，加大经济责任造查核力度 ，严格节造招待费、车辆交通费、差旅费等非出产性开支 ，降低经营成本。为确保上述措施落到实处 ，每项工作均确定了由中色非矿一名分管辅导具体掌管、有关部门协助的工作机造。
会后 ，各分管辅导立即组织有关部门掌管人就会议部署进行了具体钻研 ，造订出具体的执行打算和指标。与会人员一致暗示 ，肯定加大成本节造力度 ，进一步提高企业效益 ，为集团公司实现“加快科学发展 ，实现三大逾越”的指标做出新的更大的贡献。
