2011年5月25日 ，中国有色集团罗涛总经理在中色股份王宏前总经理、杜斌副总经理的陪同下 ，来到中色泵业调研。投产不到半年的中色泵业新厂房、新设备、新员工、新环境。办公楼一楼正面立着一块倒计时宣传牌“大干二季度 ，实现‘功夫过半、工作过半’”；大厅里悬挂着两条能干的竖幅 ，“自主创新 ，打造国际一流的隔阂泵研发造作企业” ，“打造一流品牌 ，为中国有色集团实现三大逾越做贡献” ，处处是一派全新形象。
罗总一行调查了中色泵业崭新的车间现场。罗总仔细相识了隔阂泵造作技术的每一个环节 ，出格是在隔阂泵造作技术最主题的曲轴加工部门 ，专门询问了车、铣、磨、插等进口数控机床的机能、特点 ，并且极度关注与“新厂新人新设备”相适应的新治理流程、新治理法子。罗总付托各人 ，中色泵业要把稳从一开头就要“新厂新办” ，抓机造、抓研发、抓培训 ，成立起“新公司、新机造、新模式”。罗总一行参观了崭新的研发大楼 ，高度赞扬了中色泵业以第三代技术为主题 ，打造专业化隔阂泵出产品牌的做法。从车间和研发大楼出来 ，罗总等辅导在新的员工餐厅用工作午餐 ，亲自履历了新公司为宽大科技人员、治理人员和通常员工积极创造前提、提高福利待遇和工作周到所做的致力。
罗总一行调查了汗青长远、焕产活力的沈阳冶金机械公司。罗总极度关切沈冶机械与中色泵业分立后 ，出产经营、鼎新发展的近况与规划。在罗总极度熟悉的天车车间、总装车间 ，干部工人依然极度忙乱 ，各个车间的治理井然有序？吹缴蛞被到衲甑木┗跏迪至诵峦黄 ，在美国、伊朗、俄罗斯、马来西亚等国新承接了一批订单 ，打开了表贸工作的新局面 ，罗总极度欣喜。
罗总和中色股份王宏前总经理、杜斌副总经理一路 ，别离听取了中色泵业和沈冶机械的工作汇报。投产4个月 ，中色泵业就实现了整年订货打算的61% ，产值达到了设计的月进度指标 ，预计从6月份起头 ，年综合产能可达设计产能的139%。中色泵业规划了“一年打基础 ，两年上台阶、三年大发展”的战术指标 ，抢抓机缘、拓展市场 ，加大开发 ，用科技引领发展 ，创新出产治理模式 ，积极申报高新技术企业 ，抓紧解决当前遇到的一些新问题 ，建设“高技术、高效能、高收益”的世界一流设备造作企业。1-4月 ，沈冶机械克服出产经营中际遇的一些难题 ，经营订货实现新突破 ，表贸工作打开新局面 ，精益出产再上新台阶 ，技术创新获得新成就 ，信息化建设迈出新措施。
罗总在沈冶机械、中色泵业中层干部大会上作了题为《统一思想、坚定信心 ，顾全大局、求同存异 ，为打造拥有国际竞争力的冶金沉装基地而致力奋斗》的沉要讲话。罗总充分注定了沈冶机械鼎新发展功效显著 ，做强做大功不成没。他历数了沈冶机械“遵从大局、助力股权分置鼎新顺利执行 ，分立泵业 ，坚定贯彻战术部署 ，奋战达贡山、保质保量实现工作”做出的凸起贡献 ，高度赞扬了中色泵业高起点的发展势头。罗总强调了下一步发展中关于沈冶机械搬迁刷新、关于组建中色沉工集团等沉要问题 ，对加强集团公司与出资企业之间、出资企业之间的联结合作提出了定见 ，出格是对中色股份、沈冶机械和中色泵业下一步的工作提出了具体要求。
罗总最后强调 ，做强做大设备造作业是集团公司“十二五”期间的沉要战术行动 ，在国度大力推动高端设备造作业和振兴东北老工业基地的大政方针指引下 ，集团公司的设备造作业必将大有但愿 ，大有作为 ，沉任落在304am永利集团肩上。但愿各人统一思想、坚定信心 ，顾全大局、求同存异 ，持续弘扬艰苦奋斗的良好风格和敢闯敢拼的创业心灵 ，为搭建中色沉工平台 ，造就拥有国际竞争力的、国内一流的冶金沉装基地 ，打造集团公司设备造作业第四大主业 ，而致力奋斗。
罗总讲话激发的掌声 ，响彻了会场 ，传布到整个厂区 ，回荡整个干部职工的内心。各人坚信 ，沈冶机械搬迁刷新实现之日 ，就是304am永利集团企业走向鲜丽之时！
