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中国有色集团召开10月份经营运行分析会议

功夫:2011-11-17
起源:中国有色集团办公厅
作者:

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2011年11月17日,中国有色集团召开10月份经营运行分析会议,当真通报贯彻中共中央政治局常委、国务院总理温家宝同道在第八届中国—东盟展览会上亲临中国有色集团展位视察时的沉要批示心灵,号召各人以此为壮大动力,确保全面实现2011年各项出产经营指标;嵋橛芍泄猩诺澄榧钦趴死鞒。

会议首吓咨中国有色集团总管帐师武翔作10月份经营运行分析汇报。汇报用翔实的数据阐了然2011年10月份以及截至10月底中国有色集团的出产经营和经济效益情况,并深刻分析了出产经营过程中存在的问题,提出了下一步的沉点工作。汇报指出,今年前10个月,中国有色集团宽大干部员工在复杂多变的国内表经济局势下,克服了诸多不利成分,集团公司各项经济指标创汗青同期最好水平。

中国有色集团总经理罗涛出席会议并讲话。在讲话中,他全面回首了2011年10月份以来温家宝总理、赞比亚新任总统萨塔、缅甸副总统吴丁昂敏乌等亲切关切中国有色集团鼎新发展的情况,并用较大篇幅深刻分析了国际、国内以及有色金属行业的新局势,强调在当前世界经济或将面对“二次探底”的大环境下,做好“过冬”的各项筹备。罗涛总经理就贯彻落实温家宝总理沉要批示和发展好下一步工作,提出了具体要求,但愿各单元积极应对复杂局势,转变发展思路,抓紧余下功夫,确保稳妥收官。他号召各人进一步统一思想,不负国度辅导的进展,紧紧抓住余下的一个半月功夫,咬紧牙关,一鼓作气,全力打好“收官战”,确保中国有色集团“十二五”时期开好局、起好步。

会议期间,罗涛总经理还作了题为《推动全面预算,确保战术执行,致力实现做强做优》的全面预算治理工作启动专题汇报,要求中国有色集团各单元切实加强组织辅导,美满全面预算治理组织系统;对峙战术引领与价值导向,合理造订预算指标;改进预算假造步骤,提高全面预算治理假造水平;加强关键指标预算节造,阐扬预算节造职能;强化预算刚性约束,做好预算执行监控和分析工作。

本次会议采取视频大局召开,中国有色集团在京党政辅导班子成员、专家照拂委员会成员、在京出资企业辅导班子成员、总部整个员工参与了北京主会场的会议;京表和境表出资企业辅导班子成员及中层干部参与了各分会场的会议。

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