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2013年8月15日，中国有色集团召开了7月份经营运行分析会议。本次会议是集团公司跻身“世界500强”及年中会后召开的初次经营运行分析会，旨在深刻分析当前局势，总结集团公司1-7月份经营运行总体情况，号召宽大干部职工调整思路、转畸形度，找准关键点，积极落实整改，坚韧不拔地为完玉成年指标而奋斗。
中国有色集团总管帐师武翔首先传递了集团公司1至7月份的经营运行情况，总结了集团公司在经营运行中获得的成就和存在的重要问题，并提出了应沉点关注的具体工作。截至7月底，集团公司累计实现交易收入与上年同期相比增长62.85%。企业的鼎新发展、出产经营等各项工作稳步推动。
罗涛总经理在会上作了总结讲话。他首先通报了2013年中央企业掌管人会议心灵，深刻分析了当前的发展局势和集团公司面对的工作。在对今年1-7月份集团公司出产经营等各项工作所获得的成就赐与充分注定的同时，罗涛总经理指出了在集团公司的经营运行中要着力加强发展意识、；馐逗徒羝纫馐。就下一步的沉点工作，罗涛总经理提出了五点要求：一是要全面贯彻落实年中会议心灵；二是深刻落实“两提一降”，着力实现效益提升；三是要切实规范业务业务，严格节造业务风险；四是要当真发展好人民路线教育实际活动；五是要切实抓好安全环保工作。他号召集团公司宽大干部员工，要持续维持旺盛的斗志，持续弘扬艰苦奋斗、敢于贡献的心灵，凝心聚力、攻坚克难，坚韧不拔地向着整年奋斗指标英勇迈进。
张克利书记主持会议并就各部门、各出资企业当真进建、深刻领会会议心灵提出了要求，要缜密结合中央企业“保增长”的指标和集团公司在发展的教育实际活动，切实解决出产经营中存在的问题，确保获得实效，推动发展，为集团公司全面实现2013年各项工作工作，站稳“世界500强”，打造世界一流矿业集团作出更大的贡献。
中国有色集团在京辅导班子成员、在京出资企业辅导班子成员以及总部整个员工参与了北京主会场的会议；京表和境表出资企业辅导班子成员及中层干部参与了各分会场的会议。
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