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同心聚力再铸鲜丽

功夫：2012-02-07

起源：中色国贸

作者：

2012年2月6日至7日，中国有色集团出资企业中色国际业务有限公司（简称中色国贸）2012年工作会议在中国有色大厦隆沉召开。中国有色集团总经理罗涛、党委副书记许树森出席会议并颁发沉要讲话。

中国有色集团副总经理、中色国贸董事长、党委书记、总经理李筱英做了题为《奋楫图治开局优良，敦行致远再谱新篇》的工作汇报。汇报从打造“发展国贸”、“实力国贸”、“品牌国贸”、“创新国贸”、“和谐国贸”等五型国贸的角度对中色国贸2011年的工作进行了系统的总结，并融合集团公司2012年工作会议心灵，对2012年工作进行了全面铺排部署。2012年，中色国贸将萦绕“打造国际化一流综合商贸类企业集团”的指标，凸起持续提升业务质量、优化资源布局两个导向，执行商品业务的壮大工程、服务业务的崛起工程、市场启发的提速工程、网络布局的基站工程、风险防控的加固工程、预算治理的硬化工程、专业素质的跃升工程、团队建设的文化工程等“八大工程”。

许树森副书记在讲话中指出，中色国贸获得鲜丽业绩，在于有一个志存高远的辅导班子、一支勤恳工作的员工行劣注始终有一个清澈的发展思路、一套创新规范的工作机造、一种向上和谐的企业文化，但愿中色国贸再接再严，持续实现跨越发展，成为集团公司进军“世界500强”的排头兵。

罗涛总经理对中色国贸一年来获得的凸起业绩，赐与了高度评价，他指出，中色国贸是年轻有为、振奋进取、业绩显著和前进发展的。成立5年来，已经成为集团公司急剧发展的标兵，是为集团公司所属企业提供优质服务的标兵，是集团公司发展中攻坚克难、顾全大局的标兵，也是心灵文化建设、班子建设和行列建设的标兵。罗涛总经理强调指出，中色国贸整个干部员工要做到“三勤”：一是勤思，设置指标，钻研措施，为中色国贸的业务启发、经营发展出经营策；二是勤勉，辅导班子要带头弘扬联结合作的风格，创建四好班子，各部门、各单元之间要相互支持、相互激励，共同推动中色国贸急剧健康发展；三是勤恳，中色国贸设置了弘远的指标，整个员工要勤恳工作，不懈致力，为提升业绩、打造品牌贡献力量。

会上，中色国贸常务副总经理皋翔通报了集团公司2012年工作会议心灵，副总经理刘利刚做了中色国贸2011年度财政分析汇报及2012年度预算汇报。中色国贸各出资企业、各部门签定了2012年绩效查核责任书和党风廉政建设责任书，并对2011年度先进工作者、凸起贡献标兵以及先进部门进行了赞美；嵋槠诩浠菇辛酥猩承氯诵路绮裳萁步侵。

中色国贸总部整个员工、各出资企业重要掌管人和财政部门掌管人、先进工作者近70人参与了会议。

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