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2013年5月13日 ，中国有色集团在京召开了干部大会 ，旨在进一步统一思想 ，明确指标、美满措施 ，为顺利实现整年出产经营指标奠定优良的基础 。罗涛总经理在会上做了题为《振奋心灵 ，真抓实干 ，实现指标》的沉要讲话 。
会后 ，中国有色集团总部各部门在第一功夫通报了会议心灵 ，各部门纷纷暗示将进一步统一思想 ，提高意识 ，依照罗涛总经理提出的“两提一降、抱团取暖、改进工作、积极共同、注沉安全“的工作要求 ，结合各部门职能和现实工作 ，有针对性地落实好下一阶段的工作 ，把工作做实做细 ，做出实效
总部将持续抓好司法工作 ，从源头上防备 ，并以企业为沉点发展司法工作；加强在建项主张监管协调 ，当真做好项目审核 ，亲昵跟踪新资源项目 ，积极申请国度支持；相识企业真实需要 ，专题钻研成本问题 ， ，结合局势 ，做好“两提一降”的钻研和分析；在干部治理、人事调配、绩效薪酬等工作上持续加强治理工作的造度化、流程化、规范化；积极共同好审计组的各项工作 。关注金融环境变动 ，确保融资畅达 ，保险资金供给 ，加强财政风险节造；在科技工作上加强与国度有关部委的沟通与联系 ，在充分依附表部专家的同时 ，进一步挖掘自身潜能 ，做好集团公司创新平台的建设工作；当真评估国内表风险勘探项目 ，做好矿业信息网络和处置 ，持续加强对有关有色金属的矿产勘查和开发利用近况、市场趋向的钻研；全力以赴推动股权融资及证券事务治理 ，提升社会责任工作水平；扎实推动审计监察各项沉点工作 ，加强成本节造、资金治理、应收账款和存货的专项调研和审计调查 ，为集团公司降本增效出实沼注办实事；组织安全出产监督治理专家组深刻企业调研 ，切实提高综合治理水平和安全保险能力 ，积极共同做好安全信息化建设工作 ，做好汛期安全出产工作；建设好全集团信息安整个系 ，提高集团信息安全治理水平；落实好中央八项划放心灵 ，扎实推动党建工作；加大对职工的关爱力度 ，为集团公司营造和谐不变发展环境 。
中国有色集团总部各部门将依照“四个提升 ，一个打造”的具体要求 ，统一思想 ，坚定信心 ，进一步认清局势 ，转变风格 ，加强联结 ，振奋心灵 ，真抓实干 ，使部门的工作水平迈上新台阶 ，为集团公司实现年内奋斗指标作出贡献 。
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