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3月8日至9日,中国有色集团2013年人力资源治理提升钻研会在304am永利集团有色召开。这次钻研会是落实集团公司治理提升活动整体部署的沉要行动,同时也是稳步推动集团公司人力资源治理关键业务领域鼎新与提升的沉要步骤。
会议分设两个会场,别离钻延装职工教育培训”和“工资总额治理”两个主题。在培训分会场,与会代表就“集团公司职教中心若何定位”、“集团与出资企业培训工作若何分工”等5个问题进行了钻研。为提高钻研成效,会议约请用友大学运营治理中心主任杨业松教员担任现场催化师,为与会代表带来了一场大局新鲜的“世界咖啡”行动进建。钻研过程中,与会代表积极思虑、畅所欲言,现场空气极度热烈,较好地实现了集思广益、集思广益的钻研成效。同时,培训分会场还约请宝钢、中粮集团等央企同仁进行了经验互换,进一步拓宽了与会代表眼界。在薪酬分会场,各出资企业代表就近年来工资总额治理工作进行了经验互换,国务院国资委分配局有关同道深刻解读了工资总额预算治理有关政策,各企业还就即将下发的集团公司工资总额预算治理法子进行了充分会商、美满。通过钻研,各人进一步加深了对工资总额预算治理有关政策的理解和把握,进一步统一了思想,为做好2013年度工资总额预算治理工作打下了基础。
会后,与会代表还参观了304am永利集团有色,对集团公司及304am永利集团有色的发展有了更深刻、更具体的理解和意识。
304am永利集团有色副总经理余利先出席了开班典礼。中国有色集团出资企业人事部门掌管人以及分管培训、薪酬工作的同道共计70余人参与了钻研会。

开班典礼

培训治理分会场

当真进建,深刻互换

薪酬治理分会场