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2014年3月31日至4月3日,中国有色集团副总经理严弟勇一行到出资企业中色(宁夏)东方集团有限公司(简称中色东方)进行调研。
严弟勇副总经理一行实地调查了中色东方钽铌冶金分厂、钽铌制品分厂、铍铜分公司、靶材钻研所、钛材分公司、金和化工、光伏资料分公司、特材分公司等单元,具体相识了工艺流程、产品用处、市场需要及安全环保、能源利用等情况,出格就中色东方各个产业与同业之间的竞争优势和劣势,进行了对比分析。在金和化工,严弟勇副总经理调查了“自查自报信息化系统”建设情况,并就若何做到实时发现隐患、实时处置隐患等问题进行询问,提出了定见和建议。
座谈中,严弟勇副总经理在听取了中色东方总经理钟景明代表经营班子所做的整体情况汇报及东方钽业、西材院、金和化工等单元的汇报后,与中色东方董事长、党委书记张创奇和中色东方有关单元掌管同道,萦绕出产经营中存在的问题、问题产生的原因、若何应对面前的难题、提高安全环保工作质量、下一步工作思路和落实“两提一降”具体措施等内容互换了定见。严弟勇副总经理在讲话中通报了罗涛总经理和张克利书记对中色东方整个干部职工的慰问,并对中色东方的自身优势及其为集团公司跨越发展所作出的贡献赐与了充分注定。针对中色东方下一步工作,严弟勇副总经理提出了六点要求:一是高度器沉当前遇到的问题和难题;二是默默分析,找准关键点,安身企业近况解决问题;三是在“做大”的基础上,进一步在“做优、做强”高低功夫;四是要镇定应对,认清企业发展的内涵法规,更多地从主观方面找问题;五是要做到难题刻下见担任,当真钻研对策,采取切实有效的措施,狠抓落实、见到实效;六是要设置克服难题的信心,不向难题低头。相信机缘总比挑战多,法子总比难题多,集团公司将一如既往地全力支持中色东方的鼎新发展,将企业做优、做强。
中国有色集团总部有关部门同道一起调研。

实地调查铍铜分公司

实地调查钛材分公司