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2014年5月15日 ，中国有色集团召开了2014年4月份经营运行分析会议 ；嵋槿孀芙崃1—4月份出产经营情况 ，分析当前局势 ，部署下一阶段工作 ，号召宽大干部职工进一步统一思想 ，联结奋进 ，抓牢关键点 ，找准突破点 ，实事求是、真抓实干 ，确保实现2014年各项工作 ，为奠定坚实的基础 。
中国有色集团总管帐师武翔首先传递了集团公司1—4月份的经营运行情况 ，总结了集团公司在经营运行中获得的成就和存在的重要问题 ，并提出了应沉点关注的具体工作 。截止4月底 ，集团公司资产总额同比增长了10.35% 。1－4月 ，重要有色金属产品产量同比上升3.27% ，集团公司累计实现交易收入总额与上年同期相比增长7.04% ，出产经营持续维持不变 。
中国有色集团总经理罗涛在讲话中首先传递了近期在集团公司非洲出资企业和中色奥博特进行调研的有关情况 ，深刻分析了集团公司经营运行特点、面对的凸起问题及当前面对的局势和工作 ，并对并对集团公司下一步的工作提出了具体要求：一是切实抓好“两提一降” ，把“有内活泼力的效益提升”放在经营工作的首要地位；二是切实加强治理 ，严防经营风险；三是结合出产经营 ，抓好教育实际整改落实；四是持续提高安全环保治理水平；五是加强党风廉政建设和反腐倡廉工作 。他号召集团公司宽大干部员工要化压力为动力 ，拿出敢为人先的闯劲儿 ，维持不舍昼夜的拼劲儿 ，确保在年中工作会议召开之前 ，实现功夫过半工作过半 ，为实现整年出产经营指标奠定坚实的基础
中国有色集团党委书记张克利主持会议并就集团公司总部各部门和各出资企业当真进建、深刻领会本次会议心灵提出了要求 ，但愿各人强化责任 ，狠抓落实 ，奋力实现发展指标 。要不休改进风格 ，汇聚能量 ，进建践杏装非洲心灵” ，持续提升治理 ，防控风险 ，固本强基稳重发展 。要紧紧咬住集团公司下达的经营指标 ，力争全面超额实现出产经营工作 。
中国有色集团在京党政辅导班子成员、在京出资企业辅导班子成员及总部整个员工参与了北京主会场的会议；京表和境表出资企业辅导班子成员及中层干部参与了各分会场的会议 。
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