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2014年12月30日至31日,中国有色集团总经理罗涛一行到出资企业中色(天津)有色金属有限公司(简称中色天津)调研,并出席中色天津2014年度辅导班子民主生涯会。
罗涛总经理一行来到中国有色集团新资料产业园,先后调查了铝挤压车间、铝熔铸车间、镍材车间、铜材车间和深加工车间,具体相识了出产设备、工艺技术、产品质量、市场销售等情况。在铜材车间,罗涛总经理还具体相识了班组建设情况,并对各班组以老带新的人员结构和优良青年干部充实到基层一线的做法赐与了充分注定。他勉励青年职工要安身岗位阐扬能力。在深加工车间出产治理看板前,罗涛总经理听取了出产治理等有关情况汇报,具体相识了精益化治理的组织发展情况,并对车间利用看板治理的模式连连夸奖。在产品展示柜旁,罗涛总经理旁观了散热器系列产品及电子模型演示,具体相识了产品研发、利用领域及市场远景等有关情况,他对中色天津对峙以市场为导向,加强新品研发赐与了充分注定。
汇报会上,中色天津董事长、党委书记高禄就中色天津2014年沉点工作发展情况和2015年工作打算及下一步整体战术规划等有关情况作了汇报。他暗示,2015年,中色天津将萦绕集团公司“两提一降”的总体要求,进一步狠抓鼎新创新、提质增效、治理提升、依法治企、规范运作等各项工作的落实,并沉点做好4个方面的工作:一是推动深入鼎新,引领企业发展;二是推动市场销售,带头产能开释;三是推动绩效查核,造就人才梯队;四是推动“两提一降”,夯实治理基础。中色天津总经理郭鸿及其他辅导班子成员就各自分管的工作别离作了汇报。
听取汇报后,罗涛总经理对中色天津各项工作所获得的成就赐与了充分注定。他指出,有色金属市场涨跌升沉,中色天津要持续扎扎实实做好根基功,着眼长远,坚定信心,迎难而上。2015年局势依然严格,但只有把握住市场,相信肯定会有很好的发展远景,集团公司将一如既往地支持中色天津的发展。罗涛总经理针对中色天津下一步工作提出了三点要求:一是要进一步加强辅导班子建设。中色天津辅导班子要凝聚力量,形成合力,集思广益,提升班子整体能力;二是要严格把控风险。要在当真总结以往工作的同时,不休加强风险防备能力,造订和美满有效的风险管控措施,规范运作,层层把关,提升管控水平;三是要加强新产品开发,在凸起产品“新、特、优”的基础上,进一步实现产品多元化发展。从未来发展的角度,持续推动企业技术创新和产品创新,不休扩大市场份额,提高产品附加值。
12月31日,罗涛总经理出席了中色天津辅导班子2014年度民主生涯会;嵘,高禄董事长就教育实际活动整改落实情况和本次民主生涯会筹备情况进行汇报。郭鸿总经理代表中色天津辅导班子作对照查抄情况汇报。中色天津辅导班子成员逐一进行对照查抄并发展了品评和自我品评。
罗涛总经理在讲话中指出,这次民主生涯会,中色天津班子成员筹备充分,紧扣会议主题,意识深刻,对照查抄讲话和发展的品评与自我品评极度到位,各人互换了定见,敞开了心扉,对新一年的各项工作起到沉要的领导作用,为班子形成合力,进一步推动各项工作落实打下了越发牢固的基础。他但愿中色天津辅导班子要依照新的工作指标,狠抓落实,携带中色天津迈上新的发展台阶。
高禄董事长代表中色天津辅导班子暗示,将以本次民主生涯会为契机,依照集团公司的要求落实各项工作。对问题和不及要查明原因、理清思路、抓好整改、注沉实效。联结和携带中色天津宽大职工坚定信心、全力拼搏,在2015年获得更好成就。
中国有色集团总部有关部门掌管人参与调研。

实地调查铜材车间

观察深加工车间出产治理看板

慰问车间一线员工

听取工作汇报

出席中色天津2014年度辅导班子民主生涯会