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2014年9月12日，中国有色集团召开了2014年8月份经营运行分析会议；嵋槿孀芙崃1—8月份出产经营情况，分析当前局势，部署下一阶段工作，号召宽大干部职工进一步统一思想，抓牢关键点、找准突破点，加大落实力度，提高工作质量，确保全面实现2014年各项工作。
中国有色集团总管帐师武翔首先传递了集团公司1—8月份的经营运行情况，总结了集团公司在经营运行中获得的成就和存在的重要问题，并提出了应沉点关注的具体工作。截至8月末，集团公司资产总额同比增长了8%。1－8月，重要有色金属产品产量同比上升5.60%，实现交易收入总额与去年同期相比根基吃旖。
中国有色集团总经理罗涛在讲话中首先传递了近期的有关情况，深刻分析了集团公司经营运行特点、面对的凸起问题及当前面对的局势和工作，并对集团公司下一步的工作提出了具体要求：一是要提前部署年底冲刺工作，全力以赴完玉成年指标；二是要缜密萦绕“两提一降”，打好提质增效“下半场”三是要抓好教育实际整改落实，以风格建设推进发展；四是要警钟长鸣常抓不懈，做好安全出产工作；他号召各出资企业和集团总部各部门干部员工在当前的严格局势和鼎新大势刻下，紧紧萦绕集团公司“一个深入、四个提升”的总体工作，以习近平总书记的要求为行动纲领，切实加强紧迫感，持续弘扬励精图治、敢为人先的企业心灵，敢于作为、敢于担任，为全面实现2014年各项出产经营工作而致力。
中国有色集团党委书记张克利主持会议并就风格建设和集团公司总部各部门、各出资企业当真进建、深刻领会本次会议心灵提出了要求。他要求集团公司各级党委、纪委要维持“风格建设拥有反复性、悠久性”的复苏意识，严格落实中央八项划放心灵，深刻纠正“四风”，推广党风廉政建设主体责任和监督责任，树牢清廉过节之风。他但愿集团公司宽大干部员工强化责任、推动发展，坚定信心、镇定应对，咬紧指标、狠抓落实，安全环保、防备风险，力争全面超额完玉成年出产经营工作。
中国有色集团党政辅导班子成员、在京出资企业辅导班子成员及总部整个员工参与了北京主会场会议；京表和境表出资企业辅导班子成员及中层干部参与了各分会场会议。
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