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2014年11月15日，中国有色集团召开了2014年10月份经营运行分析会议；嵋橐越ü岢沟车氖私烊幼⑺闹腥嵝牧槲趸，全面总结了1—10月份出产经营情况，分析当前局势，部署下一阶段工作，号召宽大干部职工进一步统一思想、明确指标，真抓实干，坚定依法治企、合规经营的信想，为实现2014年美满收官做出更大的致力。
中国有色集团总管帐师武翔首先传递了集团公司1—10月份的经营运行情况，总结了集团公司在经营运行中获得的成就和存在的重要问题，并提出了应沉点关注的具体工作。截至10月末，集团公司资产总额同比增长7%，重要有色金属产品产量同比上升6.10%，累计实现交易收入与去年同期相比根基吃旖，集团公司的经济效益逐月攀升，尤其是三季度实现了大幅攀升，维持了稳重的发展态势。
中国有色集团总经理罗涛在讲话中首先传递了近期出席沉要表事活动及到基层调研的有关情况，深刻分析了集团公司经营运行中的特点、面对的凸起问题及当前面对的局势和工作，对集团公司下一步的沉点工作进行了全面的部署：一是要深刻贯彻落实十八届四中全会心灵；二是要冲刺整年指标，做好明年出产经营打算；三是要将党的人民路线教育实际活动成就转化为推动出产经营工作的新动力；四是要警钟长鸣，全力确保安全不变。他号召各出资企业和集团总部各部门干部员工借着十八届四中全会的东风，以只争朝夕的心灵加紧工作，在“一个深入，四个提升”发展思路和“两提一降”工作要求的指引下，紧紧抓住年内余下的黄金功夫，咬紧牙关，一鼓作气，向整年各项工作工作提议倒计时攻坚，全力以赴打好“收官战”。
中国有色集团党委书记张克利主持会议并就集团公司总部各部门、各出资企业当真进建、深刻领会本次会议心灵提出了要求。他要求集团公司各出资企业和总部各部门干部员工要“拧成一股绳”，确保完玉成年出产经营工作；要“抓住一条线”，确保“两提一降”落到实处、产生实效；要“绷紧一根弦”，确保企业安全不变发展。要积极行动起来，联结拼搏、锐意进取，鼎新创新，全力做好各项工作，全面实现集团公司整年出产经营工作指标，为“十二五”的收官奠定优良的基础。
中国有色集团党政辅导班子成员、在京出资企业掌管同道及总部整个员工参与了北京主会场会议；京表和境表出资企业辅导班子成员及中层干部参与了各分会场会议。
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