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2015年11月9日，中央企业跨文化治理工作互换会在北京召开，会议总结了中央企业海表投资发展的成就以及发展跨文化治理工作获得的初步功效，分析了存在的问题和面对的挑战，对下一步中央企业深入治理文化治理、推动中央企业落实“走出去」亟略提出了要求。中国有色集团等8家中央企业做大会互换讲话，12家中央企业做书面互换。中国有色集团假造的《海表企业文化案例》作为文化建设成就在大会上做互换。
中国有色集团高度器沉跨文化治理工作，加强工作调研，征集海表企业文化案例，加强跨文化治理钻研，提炼了司律例定、约定俗成、求同存异、合作竞争的跨文化治理准则，当真进建借鉴其他跨国公司先进的跨文化治理成就，对峙以“资源报国”理想打造海表治理团队，对峙以提高跨文化治理能力为沉点打造适应“走出去”必要的中方员工行列，对峙以怪异的文化优势联结凝聚表籍员工行列，对峙以文化的视角解决企业经营中的文化碰撞，获得了初步成效，在海表建成了矿山、冶炼厂等一批出产实体，形成了区域性的产业集群，投资经营了赞比亚－中国经济业务合作区，成为中国有色金属行业走出去的排头兵。中国有色集团跨文化治理的做法屡次在国资委、商务部、有色金属协会等组织的会议上进行了互换，《海表企业跨文化治理实际与钻延追获中央企业党建思想政治工作钻研会优良课题一等奖。
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