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2016年12月9日，中国有色集团召开资金集中治理工作带头会；嵋橹荚谕骋凰枷，明确资金集中治理的指标、工作和要求，扎实推动资金集中治理工作，确保集团公司资金治理系统如期上线运行，为集团公司提质增效工作提供有力支持。
中国有色集团总经理、党委书记张克利出席会议，并作带头讲话话。张克利总经理在讲话中针对集团公司当前经营运行的特点、面对的凸起问题论述了资金集中治理对集团公司发展的沉大意思，再次明确了资金集中治理的工作指标和工作步骤，并针对资金集中治理的下一步工作铺排提出四点要求：一是要高度器沉集团公司资金集中治理工作；二是要加强资金集中治理的组织辅导；三是要充分思考企业经营治理现实；四是要真正落实资金集中治理防备风险、提高效能的作用。
中国有色集团总管帐师武翔主持会议并就贯彻落实张克利总经理讲话心灵提出五点要求：一是要全面安插，确保资金治理系统如期上线；二是要加强组织，确保资金集中治理培训工作获得实效；三是要夯实基础，确保银行账户信息齐全正确；四是要高度器沉，确保资金预算治理工作落到实处；五是要强化监管，确保资金出入信息在线运行。
中国有色集团在京出资企业辅导班子成员、财政部门掌管同道，中国有色集团总部整个财政部门同道及有关部门掌管同道参与了主会场的会议；京表和境表出资企业财政掌管同道及财政部门中层干部以视频大局参与了各分会场的会议。
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