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2016年12月6日至7日,中国有色集团副总经理孙加林到出资企业304am永利集团(简称304am永利集团有色)就信息化工作进行调研。
调研期间,孙加林副总经理出席了304am永利集团有色ERP系统一期建设项主张启动大会并作讲话。孙加林副总经理指出,ERP建设是集团公司信息化建设的沉要内容,也是提升304am永利集团有色的治理水平、推动提质增效的沉要伎俩。这次项目工作沉、难度大、要求高,304am永利集团有色整个干部员工要统一意识、加强辅导,确保项目圆满成功。针对下一步具体工作,孙加林副总经理提出四点要求:一是加强辅导,精心组织;二是正视难题,做好筹备;三是加强利用,提升成效;四是以报答本,加强信息化行列的建设。304am永利集团有色董事长、党委书记张麟在会上就项目建设工作进行了具体部署,304am永利集团有色总经理翟保金主吃祠动会。
会后,孙加林副总经理还调查了304am永利集团有色动力分公司IDC云推算中心和宋幸福创新工作室以及晟祥铜业公司、稀贵金属厂等出产现场。
304am永利集团有色辅导班子成员、集团公司总部有关部门掌管同道参与调研。

启动会现场

实地调查