依照集团公司总体铺排 ，为科学总结鼎新工作经验 ，合理规划和部署今后发展沉点 ，号召整个员工坚定信心 ，鼓足劲头 ，全面实现2024年度工作指标 ，近日 ，中国有色集团出资企业中色国际业务有限公司（简称：中色国贸）召开鼎新深入提升行动中期推动会 。中色国贸党委书记、董事长杜兴荣出席会议并作总结讲话 ，党委副书记、总经理崔晗提出工作要求 。
会议强调 ，要进一步对峙平正公正 ，对峙高质量发展的治理理想 ，让讲能力、讲贡献、讲担任成为发展主旋律 。要鼓足决战决胜的精气神 ，对峙问题导向、指标导向和了局导向 ，逐级压实责任 ，层层传导压力 ，紧盯沉点难点持续攻坚发力 。要改出形神兼备的升级版 ，聚焦“治理人员能上能下” ，聚焦市场化机造查核 ，聚焦劳动关系的系统性治理 ，实现公司治理经营机造的底子性转变 。
会议要求 ，要对峙保当期 ，稳长远 ，求发展 。尽快理顺内部治理流程和治理权限 ，达到通过鼎新提升效能、降低成本、推动发展的主张 ，确保整年各项查核指标全面实现 。要对峙创新强企并致力推动实际 。把创新沉点集中在业务模式、经营理想以及治理方式的提升上 ，自动求新求变 。要对峙高质量发展 。经营推动工作中 ，要持续筑牢国企党建引领的根和魂 ，阐扬党组织在公司经营治理中的主题作用 。要依照国企好干部20字尺度 ，加强干部行列建设 ，提升善管会管新水平 。要对峙不懈加强党风廉政建设和反凋落工作 ，保险公司风清气正的工作环境 。
会上 ，中色国贸党委组织部掌管人颁发了有关干部聘免以及有关人员调整的通知；办公室掌管人宣读了新办公室调整的通知；公司辅导与新设事业部及有关部门签定了年度绩效查核责任书 。
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