“对峙‘稳字当头’ ，充分阐扬后发优势 ，秉秤桩高起点、严要求、快发展、争一流’理想 ，强化‘开工即冲刺’意识 ，采取超常措施 ，自我加压 ，为把公司建设成中刚合作的范例项目而共同致力” ，刚波夫公司总经理张东红在公司项目建设专题办公会上发出带头令 ，号召整个员工以现尝试动贯彻落实集团公司王彤宙董事长讲话心灵 ，做到疫情防控与项目建设“两不误”。
国内疫情产生后 ，为把疫情对项目建设的影响降到最低 ，刚波夫公司一手抓疫情防控 ，采取针对性防控措施 ，暂停现场员工回国休假打算；一手抓项目建设 ，克服工期紧、人手少等难题 ，结合公司战术规划和项目策动书总体打算 ，倒排工期 ，落实责任部门、责任人 ，对影响项目进度的沉点工程、沉点工作进行严格查核 ，并组织技术人员、工程治理人员前往华鑫、马本德等兄弟单元进建取经 ，进一步优化工艺规划 ，细化流程节点 ，确保项目建设既节约成本、简约高效 ，又满足项目建设现实必要。针对国内疫情导致国内设备到货延长的现实情况 ，公司依照经济合用的准则 ，多方询价比价 ，在刚果（金）本地通过租赁、购置等方式 ，引进一批急需的工程施工机械设备 ，加大自建工程量 ，“没有前提创造前提也要上” ，确保公司项目建设进度。
湿法厂区路路自建施工
主矿体剥离作业现场
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